"The Decision Era ist die Zeit der Entscheidungen. Radikaler Wandel und KI verändern alles.
Als wirksame Unternehmensberatung schaffen wir Klarheit über das, was wirklich zählt und sorgen dafür, dass es umgesetzt wird."
Komplexität steigt. Entscheidungsqualität entscheidet.
Dann kommen dir auch diese Aussagen bekannt vor
Veränderung des Geschäftsumfelds, trotzdem Stillstand
"Unser Geschäftsfeld ist nicht
mehr dasselbe, aber ich weiß einfach nicht für welchen Weg ich mich entscheiden soll."
Wandel ohne Orientierung
„Strategie ändert sich, auf dem Papier zumindest – doch im Alltag fehlt die klare Richtung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.“
Entscheidungswege ohne Ende
„Wir diskutieren zu viel, entscheiden zu spät und rudern ständig zurück.“ Schleife, Feedback, Rückfrage - Umsetzung? Fehlanzeige.
KI verbrennt deinen Fokus und dein Geld
"Jeden Tag etwas Neues. Jeden Tag eine neue vermeintliche Chance. Wo soll ich denn wirklich investieren? Wo lohnt es sich wirklich? Was ist nur Hype?"
Unklare Prioritäten - Alles ist wichtig.
„Alles ist wichtig heißt nichts ist wichtig – und am Ende wird nichts wirklich fertig. Also kann dich auch nichts wirklich nach vorne bringen."
Hoher Druck, geringe Wirksamkeit
„Das Stresslevel steigt – aber die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen. Persönlich & berufliche.“
+15
Jahre Erfahrung als Experten und Führungskräfte
+ 1000
Präsentationen und Vorträge
+100
zufriedene Unternehmen und Unternehmer
+1000
Trainings und Workshop vor Ort und Remote bei Kunden
Decision Clarity
Decision Clarity liefert euch ein ungefiltertes Lagebild: Was ist wirklich los – und was ist nur Lärm? Wir machen blinde Flecken sichtbar, verdichten Komplexität zu klaren Entscheidungsfragen und geben euch eine Richtung, die im Alltag trägt.
Realitätscheck statt Bauchgefühl
Entscheidungsfragen freilegen
Prioritäten schärfen
Schnittstellen entwirren
Klarheit, die kommunizierbar ist
Decision Execution
Decision Execution sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht im Meeting sterben, sondern in der Organisation Wirkung erzeugen. Wir übersetzen Beschlüsse in klare Schritte, ziehen Verantwortungen scharf und bauen einen Umsetzungsrhythmus, der Fortschritt sichtbar macht.
Vom Beschluss zur Umsetzungskette
Ownership & Verantwortlichkeiten
Entscheidungs-Backlog
Blocker eliminieren
Messbarer Fortschritt
Decision Impact
Decision Impact ist der Shortcut für Führungskräfte: Klar denken, klar entscheiden, klar kommunizieren – auch unter Druck. 1:1, vertraulich, radikal wirksam: Wir schärfen Botschaften, Entscheidungen und Auftritt so, dass Menschen folgen – nicht nur nicken.
Executive Presentation & Storytelling
Entwicklung des wahren Unternehmertums
Effektiver Fokus
Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
Mentoring und persönliche Begleitung
The Decision Era zeichnet sich durch eine professionelle Arbeitsweise, innovative Ansätze und ein tiefes Verständnis für moderne Führungs- und Organisationsprinzipien aus. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen und pragmatische Strategien und Ansätze zu entwickeln.
Xander Seerden
Manager | Technology Strategy and Transformation
Das gesamte Team und Sascha sind absolut empfehlenswert. Ehrlich in der Kommunikation, professionell in der Zusammenarbeit und immer ergebnisorientiert. Wer Unterstützung und Weiterentwicklung sucht als Team, aber auch als Person, ist hier in besten Händen. Ich habe als Teilnehmer und als Partner selbst bereits die Dienstleistungen in Anspruch genommen und kann The Decision Era daher aus vollster Überzeugung empfehlen.
Carsten M.
Geschäftsführer
Agile und Co sind leider viel zu oft nur Buzzwords - bei euch ist es eine Einstellung! Ihr lebt die agilen Werte und das agile Mindset ständig und schafft es auch eure Teams und euer Umfeld in eine agile Denkweise und ein agiles Handeln zu bewegen! Hierzu seid ihr beharrlich, intrinsisch motiviert, zuverlässig und schafft es jeden da abzuholen wo er/sie in Bezug auf Agilität gerade steht!
L. Wucherpfennig
Release Train Engineer
Ich habe Sascha als eine unglaublich motivierte und inspirierende Person kennengelernt, da er sein Umfeld stets dazu anregt, sich weiterzuentwickeln und das Maximum aus sich herauszuholen. Er verfügt über tiefgreifendes theoretisches Wissen und weitreichende praktische Erfahrungen und setzt diese gezielt ein, um Themenbereiche wie Agilität und Persönlichkeitsentwicklung voranzutreiben. Sascha hat mich daher sowohl auf fachlicher, als auch auf persönlicher Ebene von sich überzeugt und ich kann jedem nur wärmsten ans Herz legen mit ihm zusammenzuarbeiten.
Andreas N.
Vortragsredner
Ich arbeite seit knapp 2 Jahren sehr erfolgreich mit der Firma The Decision Era zusammen. Sascha Oehlbrecht hat mich bereits in verschiedenen Teams und bei sehr großen und komplexen Themen als Scrum Master unterstützt. Dank ihm konnten wir auch innerhalb kürzester Zeit agile Teams komplett neu aufbauen, Mitarbeiter/-innen in die agile Zusammenarbeit einführen und sehr komplexe Themen innerhalb kürzester Zeit erfolgreich umsetzen. Was die Zusammenarbeit mit Sascha auszeichnet ist: Professionalität, Zuverlässigkeit, Vertrauen, Offenheit, Innovationskraft, Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ein enormer Einsatz und eine sehr große Empathie. Ich kann die Zusammenarbeit mit der Agile Leader Initiative uneingeschränkt weiterempfehlen.
A. Tenor
Product Ownerin im Finance-Bereich, Mercedes-Benz AG
Sascha war Gastgeber eines agilen Teammanagement-/Building-Workshops für ein junges neues Team, dem ich angehörte. Der Workshop dauerte zwei Tage und war großartig, um dieses Team zusammenzubringen und es uns zu ermöglichen, besser zusammenzuarbeiten und besser miteinander zu kommunizieren. Dies war keine Kleinigkeit, da er zeitweise schnell denken und in zwei verschiedenen Sprachen kommunizieren musste. Er gestaltete die Übungen interaktiv und unterhaltsam, fast so, als wüsste man nicht einmal, dass man sich in einer Übung befand, bis man sie beendet hatte und die daraus resultierende Lernerfahrung erkannte. Alles in allem war die Zusammenarbeit mit Sascha großartig und ich würde ihn für jede Coaching-Sitzung, jeden Teambuilding-Workshop und jeden Workshop zur agilen Führung empfehlen.
L. Lacelle
Supervisor IT Business Applications
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